As-Is To-Be 분석, 페이퍼 스타일




As-Is To-Be 분석 예시와 적용 템플릿

 

목표 달성을 위해 미션이 중요합니다.

비즈니스 또는 기업의 미션은 무엇이며, 어떻게 설정할 수 있을까요?

비즈니스에서는 통상 ‘임무’라고 얘기하지만, 일상적인 생활에서는 잘 사용하지 않는 단어입니다.

 

이는 군대, 조직에서 주로 사용되지만,

비즈니스 및 기업의 목표를 달성하기 위한 프로젝트 성공의 가치를 의미합니다.

조직의 목표, 궁극적인 목적, 철학 등을 비즈니스의 사명감이라고 생각할 수 있습니다.

 

일반적으로 회사는 그 비전에 맞춰 프로젝트를 계획적으로 수행합니다.

프로젝트에는 완료 기준을 설정하는 것이 목표 달성에 유리합니다.

개별 프로젝트를 수행하기 위한 솔루션이 필요하며, 프로젝트와 솔루션의 개발을 위해 분석이 선행되어야 합니다.

 

AS-IS와 TO-BE 분석을 통해

GAP(차이)를 해결하고,  “프로젝트와 솔루션”을 도출할 수 있습니다.

이러한 분석은 경영 전략 수립에 유용합니다.

 

 

🔎 비즈니스 성공을 위한 실행 단계

경영전략 As-is To-be 의 Gap Analysys

1. 미션(임무, 목표) 설정
2. 조직의 가치 정의
3. 현재 상황 정의
4. 문제 파악 및 이해
5. 현재와 개선방안 사이의 차이 분석 및 문제 도출
6. 문제 해결을 위한 프로젝트 생성
7. 필요한 솔루션 유형 결정
8. 이해관계자 간의 협력 디자인
9. 프로젝트 우선순위 합의 도출
10. 프로젝트 실행 시나리오 작성

이 과정은 넓은 시야와 높은 시각적 관점에서 분석되어야 합니다.

As-Is To-Be의 GAP 분석을 통해 프로젝트와 솔루션을 찾고, 비즈니스 및 프로그램 진행에 중요한 부분을 도출할 수 있습니다.

 

위의 과정을 위해 현재(AS-IS)와 개선방안(TO-BE)의 작성이 필요하며, 이에 맞는 템플릿입니다.

내용에 맞게 수정하여 사용하세요~ 

 

현재(AS-IS)와 개선방안(TO-BE)의 문서 예시

As-is-To-be-분석-예시와-적용01

종이 페이지가 중첩된 디자인으로 분석과 목표로 가기위한 프로젝트들을 형상화한 템플릿입니다.

아래는 간단하게 표를 사용한 디자인입니다.

As-is-To-be-분석-예시와-적용02

분석과 계획 후에, 아래의 페이지에서 프로젝트 실행 시나리오 작성을 할 수 있습니다.

As-is-To-be-분석-예시와-적용03

 

 

 




 

As-Is To-Be 분석 다운로드

 

이미지 아래 설명에 따라 다운로드 하세요!

As-is-To-be-다운로드

 

 

▼ 파일이름을 클릭, 슬라이드 미리보기 후 다운로드 가능 ▼

 

 


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